誘惑毛驢拉磨的那根胡蘿卜——兼談和導師的關系

   不知何時又聊到了我的工作調動問題。這次，老板給了一個新說法：明年。以前說今年夏天，現在又改明年了！

    不由得想起了前段時間討論的很熱烈的導師與研究生的關系問題。導師和研究生站的角度不同，看法也迥異。有學徒說、工具說、炮灰 說等，各有各的道理。

    不過從本人三年博士研究生的經歷來看，導師要想合理的調動研究生的積極性，就要對研究生的個性化的需求有相當的了解，找到誘惑毛驢賣力工作的那根胡蘿卜。 否則，可能就吃力不討好。而那個誘惑毛驢拉磨的胡蘿卜如果長期不兌現，毛驢可能也就不愿再繼續追著胡蘿卜走了。

    比如我，不算很優秀，但目前肯定是導師的得力幫手。導師忙，經常全國各地到處跑，大多數項目（973、杰青、省部級項目多項）的申請、計劃、年報、預算和 具體實施都是博士生在做。研究分兩個大方向，一個方向以一個已經畢業留校的師兄牽頭，另一個方向最近幾年才開始搞，但也有一些鋪墊，有三四百萬的經費，我 勉為其難，帶幾個師弟在搞（當然方向都是導師指的，博士生負責細化、實現和整理成報告文章等成果）。

    導師的目標很宏大很遙遠，說起來挺振奮人心。但我的目標很實際，就是留 在南京。如果留不下，或許以后就是完全不同的路，和科研徹底絕緣。最大的可能是謀一個機關干部的差使，過上一種言不由衷、勾心斗角、爾虞我詐的政治生活。 體制內的事情，不在體制內的很難明白。

    老板知道我很想留校過一種相對平靜的生活，曾經在我有些消沉的時候數次許以愿景。于是我就成了那頭盯著胡蘿卜拉磨的驢。看看胡蘿卜離的近了，走了半天卻仍 然遙不可及。

    今天，本以為可以夠到胡蘿卜了，至少可以先開始操辦。以體制內的辦事速度，辦一個簡單的調動手續，用一年時間是很正常的，而那時候正好可以博士畢業。然 而，今天的談話一下子又將時間推遲到一年后。

    前年的一個師兄，非常優秀，博士畢業了才辦調動，結果人在單位和學校之間耗了整整一年。在這一年里，命運完全掌握在別人的手里。師兄只有用無盡的加班和極 盡完美的工作向老板表忠心。因為若老板一撒手，師兄將一無所有，連撤退的路也沒有（這種事情在身邊經常發生）！值得慶幸的是，老板終于還是把師兄撈出來 了。

    正是這個成功的案例，使我也曾充滿信心。但這種信心在拖延中一點點消耗。也 許老板有老板的難處，但就個人來說，已經不對獎賞抱有希望。沒有希望，才不會失望。沒有顧忌，才會有和老板爭論的勇氣。以前對老板一些不切實際的想法總是 回避爭論，盡量迂回。現在想想，主要不是缺乏論據，而是缺乏勇氣。

    算起來，明年我畢業的時候，手頭的三個項目還沒有一個結題。項目有些工作需要打基礎做鋪墊，但我對不能在博士畢業前出明顯成效的工作已經打不起興趣！

   該是想想后路的時候了。

   以后就憑良心辦事吧！把自己的實驗做好，再寫幾篇文章，不求多么優秀，但求對得起那張畢業文憑。

   前面轉的一篇文章講的很精辟，中國象棋和國際象棋的一個重要的區別就是兵卒。研究生就是兵卒，開弓沒有回頭箭，只能進，不能退。在中國象棋里，兵卒拱到底 也就被用盡了，沒什么價值了。而在國際象棋里，士兵一旦冒著槍林彈雨挺進到最后的底線，就能升格成除“王”之外的任何棋子。最卑微的兵卒，通過自己的努 力，都能改變自己的命運和身份。這對出身寒微者來講，足以成為夢想。

    我是個小兵，已經走到了倒數第二格，而且必須往前沖。等待我的，不知是失去價值而被遺棄，還是能升格成更有價值的棋子！這取決于導師的游戲規則。

    不知道各位網友的團隊，執行的是中國象棋的規則還是國際象棋的規則。