科研路上血的教訓

　　別看我在科研上“碩果累累”，但血的教訓也令人痛心疾首。

　　案例一：我曾開發了一系列新催化劑，隔壁實驗室的美國老頭聞風而動請求和我合作。于是我把我的催化劑和未發表的數據毫無保留地給了他。他不但把我未發表的結果拿出去作報告，而且非常快地做了一些實驗，從他們的角度寫了文章想搶先發表。找他理論，問他還有沒有倫理道德，他說倫理道德是書里說的，對他沒有強制約束力。每個組有每個組的標準，不能把別人的標準用到他的頭上。我說：“你們投稿，至少得得到我同意，因為我是作者之一。”他反咬一口：“你在我們這篇文章里的貢獻很小的。如果你同意我們發表，名字還在;不讓我們投稿，名字去掉!” 聽了這話，我簡直想吐血，他采取的是兩種無理的策略：一種叫discredit，就是貶低你，把你說得一錢不值。另外一種叫作take it or leave it，就是就給你兩種選擇，要么順從他，要么什么都得不到。使我憤怒的是，給我的感覺仿佛是我要靠這篇第三作者文章吃飯似的。

　　教訓：得到一些初步結果不要炫耀，而要注意保護知識產權。合作前應明確分工，說清楚如何分享credit。

　　案例二：曾有熟人找我，請我給他修改基于博士論文未發表一章的科研論文，給我第三作者。不過他說這只是設想，還沒有和他的老板說。我當時不知道出于什么心態，還沒有等他正式發令就提前跑步了，花了一個多星期時間把文章徹底修改了一番，修改到很好的程度。但是事情就一直僵持著，最后他老板說他自己會處理的。于是，我就白做了，而他的老板很久也沒有處理這篇文章，不過這不關我的事。

　　教訓：管好自己的分內事。別人叫你幫忙的時候總是很誠懇的，但有時候條件不成熟，或者不是你該管的事情。還是“鐵石心腸”一點好，不要動惻憐之心。后來，經常有學生給我發過來文章讓我幫他修改修改，我都說：這是你老板的事情。

　　案例三：一年多前，老板找到我，叫我協助一個博士后整理科研論文，給我第三作者。我并不是很想做這個事情，因為我覺得那個工作并非如他吹的那么好，數據也很凌亂，很難整。但是拿人家的工資嘴短，不得不答應幫忙，并且付出了心血。由于我在那篇文章中不是操盤手，而操盤手的速度非常慢，因此彼此的速度銜接不上：我做完了我的事情，但是到了對方手中就卡住了，遲遲交不出東西。針對這篇文章，我曾說過“最好補充這個樣品的電子顯微鏡照片”。當老板問那個人為什么沒有把文章按時叫出來的時候，那個人提到“馬臻說最好補充這個樣品的電子顯微鏡照片”。老板就不耐煩地找到我，說：“不用做。文章都拖了那么久了，你做電子顯微鏡還要拖更久。”我受了氣，不響了，說不做就不做。可是即便如此，那個人過了一年還是沒有把文章交出來，這就證明我是被冤枉的：不是因為要做一個電子顯微鏡而耽擱了文章，而是因為那個人根本沒有把心思放上去!

　　教訓：科研中，要勇于放棄!就像一只紅薯爛了，就要丟掉!有時候好人做不得，你做了好人，別人還要誤解你、責怪你。

　　案例四：兩年多前老板叫我和別人合作，我合成樣品，別人做實驗。別人做了一陣，得到一些結果，老板也很高興，因為能發一篇文章。但是得到系列數據后，別人沒有整理文章，而是說再合成其它樣品，還能出第二篇、第三篇文章。我很高興：能出三篇文章啊!我屁顛屁顛地合成出近百個樣品，期冀著能出三篇文章。但是最后由于種種原因，只得了一篇未發表的稿件的第三作者，后面兩篇“文章”都是沒有的。

　　教訓：應及時整理數據，不要貪多求快。飯要一口一口吃，不要指望出三篇文章，能出一篇文章就不錯了。

　　類似這樣的事情我還遇到過很多。當下屬的，總是會受氣的。比如你寫了文章，你說投啥雜志，老板偏要投別的雜志。你說這么寫，老板偏要炒作概念，說這是“強金屬載體相互作用”，哪怕是地震時房子里的人被壓在倒塌的房子里也說成是“強金屬載體相互作用”，或者你在子彈上涂一層泥土也被說成是“強金屬載體相互作用”。但是退稿以后，“勒沙特列原理”中的平衡被打破了，于是平衡就朝削弱這種改變的方向移動：要么你的老板虛張聲勢地說審稿人愚蠢，要么反過來怪你沒有把文章寫好，就是從來不會說自己。有時候你的老板要你做什么事情，你說這恐怕做不了，結果你就挨訓了;而別的人唬弄老板，說這個點子聽起來不錯。問他做了嗎，他說在做，應該效果不錯。問他文章有沒有在寫，他說在寫，馬上就能交出來。結果過了好久也交不出來，老板自己也忘記了。既然如此，為什么要訓斥真誠、實干的人，而不追究“吹鼓手”的責任呢?

　　科研中的酸甜苦辣，只有自己知道!

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