科學研究不能搞工廠化

搞科研不能“毛草”，特別是創新型科研，更要有“十年磨一劍”的精神。我國為什么“創新科研”較少，而“跟風”科研較多？這與我國的科研管理部門的“行政化”管理方式有關，與那些制定好了的“科研團隊”模式及“完成任務的工廠化”方式有關。

 

我找過國內計算機界的名流，想一起合作深入去搞動態計算機，但發現他們根本就沒有時間！大家都反映被“核高基”重大專項，或身背的“基金科研任務”壓得喘不過氣來，根本沒有時間去自由獨立地思考問題，更不要說搞什么理論創新了。

 

搞科研最重要的就是獨立的系統思考。因此，研究者必須能夠有“自由獨立”的時間，而不是 被任務催促著，匆匆忙忙地前行。歷史證明，一個創新思想的誕生，總是在一個人的頭腦中完成，而不是在多個人的頭腦之間商量著完成的。因而，在科研的管理模 式上，一定要注重如何提倡和支持“個人科研項目”。一個重大的科研項目往往是到了成熟期，才需要組織團隊。

 

長期以來，在國家支持科研的工作中，大家都有一個錯誤的認識，那就是“科研經費不能夠進 入個人腰包”，因為這樣就“肥了”搞科研的人。君不見真正在搞科研的人有幾個“肥了”？其實科研人員“肥了”只能發生在經商階段，在真正的研究創新時期， 他們只能“瘦”而不會“肥”，因而這時需要國家為他們支付必要的科研經費，其中也要包括一定水平的個人生活費用。我個人體會，在冥思苦想，廢寢忘食的研究 階段，恐怕是人類個人勞動最辛苦的，工作量最大的階段。如果社會真正能施行“按勞分配”，那么此時的科學家應該獲得個人最高的報酬才對。他們應該有合適的 居所，有代步的車開，有必要的研究經費，有一定的生活水準。從整體和長遠的國家利益來看，他們的勞動十分必要，國家為他們所作的這一切，都是促進科學發展 的必需。當然，鑒別真正的“科研人員”是一個重要的問題。

 

其實，科研項目申請方式，就是鑒別科學家是否在做科研的有效方法。只是我們現在的科研項 目太“任務化”，具體實施太“工廠化”了。一般，國家基金項目一旦批下來，那就進入了定期完成任務階段，匆匆忙忙，急功近利，現在幾乎沒有任何一個國家支 持的科研項目會逃出這種境遇，這如何能夠搞出“原創”？

 

脫離“工廠化”，支持個人的科研原創，必須要從國家科技進步的角度認真思考，不要過多地 考慮研究人員個人得利如何如何，要建立有效的“科技原創”實現機制，這對當前促進我國的科技原創發展關系重大。當然，避免造假和蒙騙，制定一套行之有效的 監督機制也是重要的，然而這正是科研管理行政部門的責任，或叫科研行政管理部門的“科研題目”。