研究生導師的五個層次

　　無節制的研究生擴招政策，導致考研的越來越多。緩和就業壓力的同時，因為導師的數目并沒有擴張，壓力自然就轉移到導師頭上了。

　　怎么樣才算是個好研究生導師呢?眾所紛紜，難有統一的標準甚至說法。道理很簡單，“好”是一個左右結構、雌雄共存的字，想說“好”不容易啊!

　　說好不容易，但可以問什么樣的導師是大家所希望的，因為“希望”本身是個中性詞，客觀的多了。所以，也就有了研究生導師的五個層次：

　　一是Employer，就是雇主、老板的意思。研究生就是雇來的employee，老板布置任務，工人完成，按月付給一定報酬。這種簡單的雇傭關系當屬研究生導師的最低層次。

　　二是Leader，就是領導，通常稱為group leader，掌管實驗室的一切事務。安排任務，檢查工作，聽取匯報，驗收成果，決定紅包，分配獎金。偶爾開展一些思想教育活動，個別談談話，糾正大方向等等。做為一個領導，自然少不了場面應酬，面上的活動占主體，場地一般是辦公室。

　　三是Tutor，可以說是導游。這個層次的導師和一二相比，已經發生了質變。“領導”帶領群眾走路，領導的臉是朝前的，不看后面的群眾怎么樣。而“導游” 帶領群眾走路，臉是一直朝群眾的，看群眾的反應和狀況。一背一面一轉身，當然是質的飛躍了^_^。導游的任務就是負責把每個游客伺候好，帶領大家沿著既定的路線，一點點的按部就班的解說，如有問題，也會答答疑，解解惑。

　　四是Advisor，意思是建議者。這個比導游又高了一層。導游一般都為了自己公司的利益，不會推薦游客去路線之外的地方玩。Advisor不同，他會根據游客的愛好，提些建議，讓游客自己探索新的路線，即使他自己也沒去過的地方。當然是后果自付。

　　五是Guider, 意思是引導者。首先引導者是走在前面的，不是領導，而是引導。面朝群眾，照顧大家一起往前走。前方有什么，都是引導者的責任，即使是懸崖，也是引導者掉下去，因為他是面對群眾，倒著走路嘛!其次，引導者不但“引”而且還“導”，哪兒發生故障了，哪兒偏離了軌道，Guider就會及時糾正調整過來，保證大家都走正道。

　　相應的，研究生的身份也是多重的，可以包括工人、群眾、游客、學生、人才、希望等等。Employer可以讓工人活下去，雖然只能是到點就下崗的合同工;Leader可以讓自己活下去，因為群眾可能亂成一團，停滯不前而領導不知，還在昂揚闊步前進呢;Tutor可以讓游客玩下去，讓課題走下去而不發生意外，皆大歡喜，各取所得;Advisor可以讓精神傳下去，積極探索，但不計后果。

　　相比之下，Guider應該是研究生導師的最高境界，他可以引領、訓練、照顧、扶持、指正研究的“學生生涯”，造就的是人才，收獲的是希望。