指導企業按照木桶原理、補齊短板的思路,圍繞制約質量提升的難點堵點,對照《質量管理 組織的質量 實現持續成功指南》《質量管理 實現財務和經濟效益的指南》等標準,找到問題關鍵、分析問題核心、解決問題根源,不斷增強質量績效,以持續改進實現持續成功。三是強化數字賦能。...
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