數字媒體計劃成功的關鍵

數字媒體計劃成功的關鍵
如果一開始就不理解或者做好記錄，項目可能不會失敗，但是也不一定會成功。旅行者不會在不知道最終目的地和沿途停靠點的情況下出發。不要在不知道對成功的定義的時候部署數字標牌。部署數字標牌有很多可以實現的目標，但是需要定義哪些是最重要的。目標需要定義將要做什么，為什么要這么做，以及如何定義成功。如果組織不確定如何定義明確的目標，可以咨詢有經驗的、值得信賴的方案提供商。真正的解決方案提供商將愿意也能夠分享經驗和幫助建立衡量成功的標準。
即使是最大的組織也不是從一開始就大范圍使用新系統。首先要確定“生長環”，以及如何確定是時候從一環發展到另一環。大多數企業組織，總有幾個地點被用作新技術的常用“測試床”，通常是基于靠近內政部，地點大小和當地員工愿意充當“小白鼠”。從這些位置、假設驗證和整體計劃開始，包括安裝、服務、內容發布等等。評估一些早期內容的可接受性是合理的，但是參與人數太少，不能做出最后決定。接下來的一環將會包含所有地點人口的8%到10%。基于對大小的選擇或者其他內部標準，但是一定包括極端的地理足跡和極端的地點類型。第二環將會是評估數字媒體項目價值和可能回報的關鍵。接觸盡可能多的組織部分，不管是面向內部或者外部，重要的是要測試最廣泛的潛在觀眾，可以使用一開始建立的標準來決定何時擴大這一環。
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