第三方檢測機構（實驗室）商業計劃書

目    錄

第一部分  立項說明

第二部分  行業與市場分析

第三部分  發展規劃

第四部分  產品和服務

第五部分  融（投）資說明

第六部分  管理和運營

第七部分  業務運作

第八部分  風險分析和控制

第九部分  團隊成員介紹

 

 

 

 

 

具體寫作點

 

第一部分  立項說明

   對該項目進行簡要立項說明，同時對計劃書的適用性進行說明。

 

第二部分  行業與市場分析

l       行業背景、現狀、發展趨勢及特點等；

重點對行業發展趨勢進行把握。

l       政策分析

n       檢測行業相關政策

n       市場準入和限制政策

n       相關行業涉及檢測的部分政策

l       市場行情

n       目前市場規模及涉及領域范圍

n       未來3-5年市場前景和預測

l       競爭分析

立足本地（比如湖南省）為基礎，分析本地的競爭情況。先分析整個檢測行業的競爭，再重點對主要競爭對手進行說明。

 

第三部分  發展規劃

l       業務定位

在進行未來3-5年的發展規劃之前，先對整體的業務進行了解，并確定目前的業務定位。

l       發展規劃

未來3-5年的業務發展規劃——即未來3-5年的核心業務是什么。

 

第四部分  產品/服務

l       產品/服務及其背景和依據；

確定相應檢測能力（項目）的范圍，同時對其背景和依據是什么（為什么選擇這些項目）進行說明，比如是某項法規標準，或者是客戶的某項需求等等。

l       產品/服務定位；

明確類檢測項目（或各領域）的客戶定位和需求

l       與同行業其他公司同類產品/服務的比較；

說明與主要競爭對手在產品和服務的優勢和劣勢。

 

第五部分  融（投）資說明（費用投入）

l       投資總額；

l       投資用途和使用計劃；

投資用途包括儀器設備、試劑耗材、場地投入、人員配備（多少人、需要哪些資質）、福利待遇、認證評審等，以及他們的預算。

   是一次性投入，還是分批投入，列明使用計劃。

 

第六部分  管理和運營

l       公司組織機構

l       人員及崗位分配；

l       前期工作計劃（獲得資質前）

l       正式營業后運作（獲得資質后）

包括日常管理、質量管理、成本控制、團隊建設等等方面。

 

第七部分  業務運作

l       戰略定位和方向

在第三部分已基本闡述。

l       業務策略

包括定價策略、銷售和市場策略、售后服務策略、投入預算（未來3-5年）等等。

l       業務預測

對未來3-5年公司的營收和成本進行一個簡要的分析和預測。

 

第八部分  風險分析和控制

l       政策風險

l       競爭風險

l       技術風險

l       經營管理風險

l       市場營銷風險

l       風險控制措施

第九部分  團隊成員介紹

   核心團隊成員及介紹

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