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讓創意變成產品，概念驗證提升成果轉化成功率
一年前，一位技術經理人在接受采訪時曾發出這樣的提醒：“概念驗證可能是未來幾年科技成果轉化的關注熱點，說不定會從一線城市逐漸向全國進行模式推廣。”
此言已然成真。近日，在蘇州高新區科技創新大會暨產業創新集群融合發展推進會上，東南大學蘇州醫療器械研究院類器官與器官芯片概念驗證中心、中國科學院蘇州生物醫學工程技術研究所高端醫療器械概念驗證中心等8家概念驗證中心揭牌。此前，杭州、蘭州、濟南等地先后認定并授牌了一批概念驗證中心。
什么概念驗證中心？概念驗證中心與技術轉移中心有什么區別？概念驗證中心將給科技成果轉化帶來哪些變化……帶著這些問題，采訪相關業內人士，請他們結合成果轉化工作來談談自己的見解。
不是“一塊牌子”
雖然一些城市剛開始授牌首批概念驗證中心，但多位業內人士均向表示，概念驗證中心不是“一塊牌子，也不等同于技術轉移中心。
這還得先概念驗證中心的問世說起。
相關文獻資料顯示，美國加州大學圣迭戈分校于2001年建立了第一個高校概念驗證中心，麻省理工學院在2002年跟進建立概念驗證中心，隨后概念驗證中心在美國多所高校陸續建立。2009年，美國頒發的文件表明，創建概念驗證中心旨在促進高校科技成果商業化，優化高校、政府、企業三者之間的協同創新能力。
中國科學技術發展戰略研究院研究員張九慶等人通過對美國概念驗證中心的研究，將概念驗證中心概括為一種設立在高等院校，由多種組織、機構與高校合作運行的新型組織模式，通過提供種子資金、商業顧問、創業教育等對概念驗證活動進行個性化的支持。
張九慶介紹，國內從2013年開始注意到美國大學概念驗證中心，從而意識到完善科技成果轉化服務鏈前端的重要性，并展開了一系列實踐性探索舉措。
2018年4月，西安交通大學依托學校國家技術轉移中心成立了全國高校首個概念驗證中心，專注于生物及環保、新材料等方向的微種子概念驗證基金。
長城戰略咨詢合伙人楊洋介紹，早于概念驗證中心問世的技術轉移中心則主要致力于推動高校和科研院所的科技、人才、信息等資源與重點行業、重點企業結合，推動產學研聯合工作向縱深發展，是專門從事技術轉移和科技成果轉化的高科技服務機構。
楊洋告訴《中國科學報》：“概念驗證中心與技術轉移中心也有共通之處，比技術轉移中心對于技術的關注更為早期，從原始概念便開始進行驗證，而技術轉移中心往往至少要到成熟技術階段才開始考慮技術轉移的問題。”
踏出“最初一步”
“概念驗證中心旨在為早期成果配置資金、開展技術與商業化驗證，降低風險、驗證可行性，并吸引進一步的投資，打通科技成果轉化的阻礙。”楊洋表示，概念驗證中心將促使高校科研人員成功踏出科技成果轉化的“最初一步”。
“概念驗證中心建設的模式是多元化的，可以是政府為主導的，也可以是高校和科研院所主導的；可以是綜合服務類型的，也可以是專業領域服務類型的。”張九慶研究發現，通過先行先試，我國可以探究出適合本地區、現階段科技成果轉化特點的概念驗證中心運行機制。
首都醫科大學醫學概念驗證中心就是一家專業領域服務類型的概念驗證中心，以創新醫療器械項目為主，兼顧藥物，提供一站式“概念驗證服務”。
“初期，讓更多的成果進入轉化流程；中期，讓有風險的成果終止或轉向。”北京首醫大科技發展有限公司總經理郜文向介紹了首都醫科大學醫學概念驗證中心發揮的主要作用。
西科控股首席法務官曹鵬有豐富的知識產權案件處理經驗，他向分析了一個案例，Open AI實驗室早期成立的時候就類似一個概念驗證中心平臺，是由社會資本扶持的一家非營利實驗室，成功踏出成果轉化“最初一步”。隨著語言模型和數據處理技術的不斷成熟，Open AI吸引資本的進一步加持，發展成一家可以營利公司，誕生了火遍全球的ChatGPT。
曹鵬表示，概念驗證中心在國內的發展還處于初期的探索階段，正在嘗試幫助彌合高校院所的科研成果與可市場化成果之間的鴻溝，將科研人員的創意想法或基礎研究成果轉化為具有潛在商業價值的技術雛形，以加速科研成果商業化進程。
跨越“死亡之谷”
“概念驗證中心不僅需要有科研成果，還需要有比天使資本更早期的種子資本的進入，并且給予科研項目長期不懈的扶持。”曹鵬表示，只有這樣，概念驗證中心才有可能減少科研成果在轉化初期“夭折”現象，成功跨越成果轉化的“死亡之谷”。
據了解，西安交通大學概念驗證中心自成立以來，已與陜西科控集團及西安科技金融中心達成初步意向，共同發起第一支西安交大概念驗證微種子基金，募資額度1000萬元。
2018年10月，北京中關村科學城擬設立1億元綜合專項資金，支持創新主體開展概念驗證活動、支持高校院所設立概念驗證中心、支持概念驗證項目。
“目前，松山湖材料實驗室已經有近一半的項目獲取社會風險投資，總融資超4億元。”松山湖材料實驗室常務副主任陳東敏認為，“我們現在更關注概念驗證中心，是因為科技成果轉化的成功率太低了。”
陳東敏還指出，概念驗證與跨越科技成果轉化“死亡之谷”是相關的，松山湖材料實驗室成果轉化的實踐表明，概念驗證階段要提升技術的成熟度，完成這個任務后就可以對接社會風險資本，形成一個金融鏈的閉環。
雖然過去一些新型研發機構也在做上述事情，但陳東敏發現，成功率并不高，原因之一就是概念驗證任務的定義不是特別清晰，概念驗證要做的是將科技成果從“死亡之谷”的此岸帶道彼岸，彼岸那邊有社會資本，但在“死亡之谷”則需要財政資金的支持孵化，這樣就形成政府和社會資本的有效分工。
對此楊洋也表示認同，他說，概念驗證中心可以更好彌補科研成果與可市場化成果之間的空白，是完善技術創新鏈前端的全新嘗試。概念驗證中心將支持環節前移，將科研人員的創意轉化為具體技術原型或可初步彰顯其商業價值的技術雛形，從源頭上杜絕科技和經濟“兩張皮”現象，有效提高科技成果轉化的成功率。
楊洋介紹，長城戰略咨詢在2015年首次提出商業模式概念驗證實驗室，其主旨是通過在“創業想法”和“市場驗證”之間增加“概念驗證”環節，將創業企業的商業模式推向思想市場，從而得到全面完整的概念驗證、獲取實際指導意義，進一步完善創業企業商業模式。
“除了在圍繞技術等方面的驗證和服務，如果希望概念驗證中心對項目的幫助更有效果，還應該加入商業模式和市場發展方面的驗證。”楊洋解釋道，所謂商業模式概念驗證的本質，就是用商業的角度思考創業，用場景倒逼研發，打破技術創新路徑依賴與技術鎖定。
他認為，在已有的概念驗證中心的基礎上，加入商業模式驗證，對于項目跨越“死亡之谷”具有更為顯著的作用。
